Domine a controladoria
com quem opera empresas reais.
Mentores C-Level. Conteúdo aplicado em 200+ empresas reais. Certificado executivo.
Transformação de carreira
Reconhece alguma dessas situações?
Em 1 dia de imersão, você sai de um lado para o outro.
Hoje
- Reporta o número, mas não direciona a decisão
- Entrega o DRE sem traduzir o que ele significa
- É acionado depois que a estratégia já foi definida
- Sente que falta repertório para o próximo nível
Depois da LEAP Academy
- Transforma o número em direcionamento estratégico
- Conduz a leitura gerencial direto com a diretoria
- Entra na decisão — não recebe ela pronta
- Ganha o repertório e a rede que abrem a liderança
Agenda do dia
Um dia inteiro, das 08h30 às 18h00, construindo na prática o que uma Controladoria entrega — do balancete à apresentação ao CEO.
08h30 – Welcome Coffee e Integração
Recepção dos participantes, apresentação da LEAP Academy, alinhamento da metodologia e apresentação da missão do dia: atuar como a nova equipe de Controladoria da empresa.
09h00 às 09h45 – Módulo 1 | Conhecendo a Empresa e o Papel do Controller
Apresentação da empresa, modelo de negócio, estrutura organizacional, desafios do CEO e discussão sobre por onde iniciar um projeto de Controladoria.
09h45 às 10h45 – Módulo 2 | Organizando as Informações da Empresa
Análise do balancete, contas patrimoniais, contas a pagar e receber, movimentação financeira, folha, custos e despesas. Construção do fechamento gerencial, plano de contas, centros de custos e cronograma de fechamento.
10h45 às 11h00 – Coffee Break
11h00 às 12h30 – Módulo 3 | Construindo a DRE Gerencial
Construção da DRE Gerencial, análise de margens, EBITDA, resultado financeiro e identificação das oportunidades de melhoria.
12h30 às 13h30 – Almoço
13h30 às 14h45 – Módulo 4 | Fluxo de Caixa e Capital de Giro
Construção do fluxo realizado e projetado, análise do capital de giro, necessidade de caixa e entendimento da relação entre lucro e disponibilidade financeira.
14h45 às 15h45 – Módulo 5 | Transformando Dados em Indicadores
Cálculo e interpretação dos principais indicadores financeiros: Margem Bruta, EBITDA, Liquidez, Capital de Giro, NCG, PMR, PMP e Ciclo Financeiro.
15h45 às 16h00 – Coffee Break
16h00 às 17h00 – Módulo 6 | Construindo o Orçamento Empresarial
Desenvolvimento das premissas, projeções financeiras, cenários e plano de ação para o próximo exercício.
17h00 às 17h45 – Reunião de Diretoria
Cada grupo apresenta seu diagnóstico e recomendações ao CEO, defendendo suas decisões como uma equipe de Controladoria.
17h45 às 18h00 – Encerramento
Reflexão final e aplicação prática dos conceitos nas empresas dos participantes.
Metodologia
Toda a imersão é construída sobre uma única empresa, permitindo que os participantes acompanhem a evolução do diagnóstico inicial até a apresentação de recomendações estratégicas à diretoria. A proposta é desenvolver o raciocínio de um Controller por meio da prática.
Em que ponto da carreira você está?
Da operação à liderança — passe o mouse no seu perfil e veja o próximo passo.
Analista Júnior
Você executa as rotinas, mas ainda não participa das decisões.
Seu próximo passo
Você passa a interpretar os números e a ser chamado antes da reunião.
Analista Pleno ou Sênior
Você domina a operação e quer avançar para controladoria.
Seu próximo passo
Você assume a visão gerencial e se posiciona para cargos de liderança.
Coordenador ou Supervisor
Você lidera processos, mas precisa traduzir números em direção.
Seu próximo passo
Você transforma dados em direcionamento estratégico para o time e a diretoria.
Controller
Você quer estruturar uma controladoria mais madura e influente.
Seu próximo passo
Você consolida processos, indicadores e fortalece sua voz junto à diretoria.
Gerente Financeiro
Você decide sobre orçamento e indicadores e quer elevar a análise.
Seu próximo passo
Você refina orçamento, KPIs e a tomada de decisão baseada em dados.
Empresário
Você depende do contador para entender os próprios números.
Seu próximo passo
Você lê o fechamento sozinho e decide com segurança.
Profissional Contábil
Você domina compliance, mas quer chegar à mesa dos gestores.
Seu próximo passo
Você evolui para a controladoria gerencial e vira referência estratégica.
Estudante ou Recém-formado
Você sai da faculdade sem ver a controladoria na prática.
Seu próximo passo
Você entra no mercado já entendendo como a área funciona de verdade.
Mentores
O conselho executivo
que te acompanha.
Não são professores. São executivos que operam controladoria em empresas reais hoje.
Invista na sua próxima evolução
Uma única turma. Conteúdo presencial + plataforma + comunidade.
Formação Executiva em
Controladoria
- Curso presencial em Alphaville (20/08, 08:30)
- Acesso vitalício à plataforma LEAP Academy
- Certificado executivo digital
- Comunidade exclusiva de alunos e mentores
- Materiais, templates e planilhas aplicáveis
- Mentorias e encontros de networking
Investimento
no cartão de crédito
PIX à vista
R$ 1.090,00